2）績效改進輔導
2023-06-09 10:00:33
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一、分段過程目標設定的基本原則
1、將數(shù)量性目標合理分配到相應的時間段
2、對質(zhì)量、成本目標貫徹持續(xù)改進的思想與維持水平的監(jiān)控
3、對跨時段項目設立分段過程目標或關鍵監(jiān)控點
4、對無法設立明確的階段目標的設定關鍵行為/任務目標
二、績效輔導的常用方法
把希望的事變成檢查的事：定期或不定期的檢查。績效輔導的常用方法大概有以下三種：
1.深入現(xiàn)場一線，了解實際情況
2.讓下屬充分發(fā)表意見——傾聽
3.提出有效的問題，并尋找方法實施解決
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