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破局之道，在您掌間:致制造企業(yè)老板的一封坦誠書
破局之道，在您掌間：致制造企業(yè)老板的一封坦誠書尊敬的老板：當(dāng)您打開這份書信，或許您正為企業(yè)的發(fā)展困境而輾轉(zhuǎn)難眠。操心二十多年，為之奮斗一生的企業(yè)，如今卻面臨市場(chǎng)萎縮、銷售下滑的嚴(yán)俊局面。在企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們目睹了太多流星般的興衰故事：曾經(jīng)風(fēng)光無限的企業(yè)，轉(zhuǎn)...
2025-11-22 24
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績效考核從形式化到實(shí)效化的破局轉(zhuǎn)型之路
績效考核從形式化到實(shí)效化的破局轉(zhuǎn)型之路明睿陳景華當(dāng)前，超過95%的企業(yè)面臨著績效考核流于形式的困境。明睿管理咨詢公司對(duì)服務(wù)過的200多家曾做過績效考核的企業(yè)做過調(diào)研，結(jié)果顯示有85%的員工認(rèn)為現(xiàn)有考核體系未能真實(shí)反映工作貢獻(xiàn)，75%的管理者承認(rèn)考核數(shù)據(jù)存在失真...
2025-08-09 55
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突破內(nèi)卷，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
突破內(nèi)卷，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展明睿陳景華在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，許多企業(yè)面臨行業(yè)“內(nèi)卷”、效益下滑、效率不足、成本管控不力、技術(shù)升級(jí)瓶頸以及產(chǎn)品質(zhì)量難以提升等問題。如何突破困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)管理者亟需解決的難題。本文將從五個(gè)方面探討企業(yè)如何走出困境，并...
2025-08-09 51
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![精益生產(chǎn)如何提升經(jīng)營業(yè)績]()
精益生產(chǎn)如何提升經(jīng)營業(yè)績
精益生產(chǎn)如何提升經(jīng)營業(yè)績明睿張老師論精益? ?何為精益：就是消除浪費(fèi)，提升效率、降低成本，從而促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。精益本質(zhì)是個(gè)理念，只要能夠滿足“消除浪費(fèi)”這個(gè)目的，所有方法工具皆可用之，諸如IE工具、六西格瑪工具、TOC等等。精益并非只能用于生產(chǎn)類企業(yè)...
2025-08-01 46
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![《逆勢(shì)破局：企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營困境的三大戰(zhàn)略路徑》]()
《逆勢(shì)破局：企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營困境的三大戰(zhàn)略路徑》
《逆勢(shì)破局：企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營困境的三大戰(zhàn)略路徑》在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，許多企業(yè)都面臨著"生意難做"的困境。成本上升、需求疲軟、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題困擾著各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者。如何在逆境中求生存、謀發(fā)展，成為擺在每位企...
2025-07-25 69
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![聚焦---構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，搶占制高點(diǎn)]()
聚焦---構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，搶占制高點(diǎn)
聚焦---構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，搶占制高點(diǎn)短缺時(shí)代早已過去，人口的紅利也在消失，技術(shù)也難以顛覆式創(chuàng)新，所有行業(yè)都進(jìn)入了大洗牌階段，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。所有企業(yè)都需要一套新的、行之有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來經(jīng)營今天的企業(yè)。聚焦就是在30CM的寬度，深挖到一萬米深度。聚焦主航道，收窄戰(zhàn)略面。...
2024-07-02 151
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![成就客戶是企業(yè)活下去的根本]()
成就客戶是企業(yè)活下去的根本
成就客戶是企業(yè)活下去的根本，應(yīng)該成為所以企業(yè)的核心理念與價(jià)值觀?？蛻糍嶅X了，我們的企業(yè)才能賺錢。只有客戶感覺到我們的產(chǎn)品或服務(wù)物有所值或者超值，才會(huì)選擇買單。我們常說要滿足客戶的“需求“，“需”就是客戶的痛點(diǎn)，“求”就是解決方案。我們?cè)谕髽I(yè)老總交流過程中，經(jīng)...
2024-06-29 123
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![提升企業(yè)經(jīng)營管理，破解行業(yè)內(nèi)卷的六大思路與方法。]()
提升企業(yè)經(jīng)營管理，破解行業(yè)內(nèi)卷的六大思路與方法。
企業(yè)經(jīng)營管理升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，涉及面廣，往往牽一發(fā)動(dòng)全身，總體上可從以下六個(gè)方面著手，以確保企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提升競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。：一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)、產(chǎn)品定位基于市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和內(nèi)部資源，制定具體、可執(zhí)行的發(fā)展戰(zhàn)略，包括市場(chǎng)拓展、產(chǎn)...
2024-06-01 175
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明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。
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